AGILE
PEOPLE

Онлайн-курс для hr и лидеров изменений
по управлению командами
Онлайн
7 сентября
Запишитесь на открытое занятие и
узнайте как применять AGILE в HR-задачах
14 сентября
12:00 (мск)
14 сентября
12:00 (мск)
Дмитрий Сучков
Старший эксперт департамента компенсаций и льгот в штаб-квартире концерна Deutsche Post DHL Group. Находясь в Германии, ведет проекты для 42 стран по анализу рынка оплаты труда.

ТЕМА: «АНАЛИЗИРУЕМ РЫНОК ТРУДА. КАК РЕАЛИЗОВАТЬ СТРАТЕГИЮ TOTAL REWARDS ЧЕРЕЗ ПРОЦЕСС РЫНОЧНОГО АНАЛИЗА»


— Что нужно сделать перед началом анализа рынка труда?
— Какие шаги нужно пройти при проведении анализа рынка труда на примерах общеотраслевой практики?
— Источники данных: критерии выбора поставщиков обзоров, релевантность данных, job mapping. На что обратить внимание?
21 сентября
12:00 (мск)
21 сентября
12:00 (мск)
Анастасия Зенцева
Эксперт в области Total Rewards. Имеет более 10 лет опыта в C&B в различных областях: страховая компания, автомобильный бизнес, управление недвижимостью и торговыми площадками.

ТЕМА: «ЧТО НУЖНО ЭЙЧАРУ В C&B, ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНО ВСТРЕЧАТЬ ОЖИДАНИЯ БИЗНЕСА»

— Что значит «говорить с бизнесом на одном языке» и почему этому уделяют такое большое внимание?
— Опыт: как искать инструменты и подходы к бизнесу?
— Поговорим честно! Что делать, когда с вами не хотят обсуждать новые подходы к компенсации, считая, что «кадровичка не может ничего знать о нашем бизнесе». Как поменять отношение?
Поделитесь с коллегами, которым это важно:
Курс PEOPLE AGILE создан для
HR-руководителей, которые хотят работать или работают в компаниях с открытой культурой, лидерах инноваций /компаниях, проводящих трансформацию в этом направлении
Агентов изменений в компаниях, специалисты по организационному развитию, которые отвечают за трансформацию в компании
Зачем идти на курс?
Сложно найти работу в ИТ-компании или продвинутых компаниях, с высокой ценностью команд и персонала, не хватает знаний по agile в hr
Не понятно, как встроить agile в hr-процессы, хочется упорядочить отрывки знаний по agile в единую систему,
научиться решать проблемные вопросы по управлению людьми в кросс-функциональных командах
Не хватает времени на интересные проекты, долго согласуются hr-проекты, тяжело проходят изменения, нет практики экспертимента
Результаты обучения
Поймете специфику agile-подхода, научитесь применять инструменты, работать с продуктивностью команд и строить кросс-функциональное взаимодействие

Посмотрите иначе на hr-процессы, сможете перестроить работу своего hr-департамента по agile-методологии

Сможете работать в прогрессивных компаниях ИТ-сегмента и других сфер; стать в своей компании одним из лидеров изменений

Получите уникальные компетенции на стыке agile и hr, которые далеки от рутинных операционных задач и сделаете это своим преимуществом

Сможете быть в одном контексте с бизнесом, ИТ, agile-консультантами, если ваша компания уже проходит путь изменений

Добавите больше творчества, управляемости,
открытости, ценности в свою работу
Результаты обучения
Поймете специфику agile-подхода, научитесь применять инструменты, работать с продуктивностью команд и строить кросс-функциональное взаимодействие

Посмотрите иначе на hr-процессы, сможете перестроить работу своего hr-департамента по agile-методологии

Сможете работать в прогрессивных компаниях ИТ-сегмента и других сфер; стать в своей компании одним из лидеров изменений

Получите уникальные компетенции на стыке agile и hr, которые далеки от рутинных операционных задач и сделаете это своим преимуществом

Сможете быть в одном контексте с бизнесом, ИТ, agile-консультантами, если ваша компания уже проходит путь изменений

Добавите больше творчества, управляемости,
открытости, ценности в свою работу
Результаты обучения
Поймете специфику agile-подхода, научитесь применять инструменты, работать с продуктивностью команд и строить кросс-функциональное взаимодействие

Посмотрите иначе на hr-процессы, сможете перестроить работу своего hr-департамента по agile-методологии

Сможете работать в прогрессивных компаниях ИТ-сегмента и других сфер; стать в своей компании одним из лидеров изменений

Получите уникальные компетенции на стыке agile и hr, которые далеки от рутинных операционных задач и сделаете это своим преимуществом

Сможете быть в одном контексте с бизнесом, ИТ, agile-консультантами, если ваша компания уже проходит путь изменений

Добавите больше творчества, управляемости,
открытости, ценности в свою работу
PEOPLE AGILE — это
01
Это первый русскоязычный онлайн-курс
по методологии построения Agile HR процессов
02
Курс длится 7 недель. Занятия проходят онлайн, 1 раз в неделю по 2 часа. Вам будут доступны записи всех занятий, презентации и чек-листы
03
Преподаватели - это hr-руководители, которые прошли путь построения agile-культуры в компании и проводят трансформацию команд
04
Наш курс это не только теория, 50% это практика, вы выполняете домашние задания на текущем рабочем месте или предложенных кейсах
Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Программа курса
1 модуль.
Уровни зрелости компании. Как произвести организационную диагностику.
Задание:
Провести организационную диагностику и определить уровень рабочей зрелости.

Преподаватель: Анна Суворова
2 модуль.
Философия Agile. People management: управление людьми в Agile компании.
Задание - Изучаем Agile-документы и проходим тест для закрепления материала.
Преподаватель: Анна Суворова
3 модуль.
Этапы трансформации. Как перевести команду на новый уровень рабочей зрелости?
Задание: Составить SWOT-анализ по переводу HR-команды на новый уровень рабочей зрелости.
Преподаватель: Анна Суворова
4 модуль.
Новые роли HR в Agile-командах и необходимые компетенции.
Задание - Тест-оценка компетенций и план по развитию.
Преподаватель: Анна Суворова
5 модуль.
HR-стратегия: ключевые цели, клиенты, ценностное предложение, HR-бренд.
Задание - HR Canvas – выработка HR-стратегии.
Преподаватель: Анна Суворова
6 модуль.
Рабочий процесс Agile HR: квартальное планирование, планирование спринта, дейли, демо, ретроспектива.
1. Как не пугаться и с чего начать составлять квартальное планирование
2. 5 сложностей на пути к планированию
3. Scram или канбан- вот в чем вопрос
4. Поговорить или дейли, ключевые отличия
5. Как не плакать после ретро и научиться взгляду со стороны

Задание - Разработка спринта и проведение демо и ретроспективы.
Преподаватель: Елена Ленсу
7 модуль.
Современные HR-подходы в работе с кросс-функциональными командами: от процессов к самоуправляемым командам.
1. Основные отличия работы в "процесс -самоуправляемая команда"
2. Любая задача это клиентская проблема, принципы MVP, SCRUM для коммуникаций, как формировать и измерять эксперимент.
3. Кейсы реализованные в компаниях (было, стало, какую проблему решали) (типо развитие культуры обратной связи на всех уровнях.
4. Внедрение культуры эксперимента. Обучение руководителей, коммуникация и поддержка команд.

Задание - Описать 1 эксперимент, которые будут делать по 1 любой HR системе, под актуальную "Клиентскую проблему".
Преподаватель: Елена Ленсу
Скачать программу
Преподаватели курса
Анна Суворова
Product Manager
Руководит развитием портала Gett Business Solutions по заказу такси и доставки для корпоративных клиентов. Top50 в конкурсе антихайп продукт от представителей Chatfuel, Google, Facebook, Rick.ai и Intercom
Елена Ленсу
Product Owner
Последние 5 лет занимается развитием digital продуктов в сфере Медиа и Телеком.
Преподает "Управление digital проектами" в Высшей школе Экономики. Автор telegram канала @alecxouncil и блога для продактов alexcouncil.com
Стоимость участия
ДЕЙСТВУЕТ РАННЕЕ БРОНИРОВАНИЕ! КОЛИЧЕСТВО МЕСТ СО СКИДКОЙ ОГРАНИЧЕНО, ОПЛАТИТЕ БРОНЬ И ЗАФИКСИРУЙТЕ МЕСТО В ГРУППЕ

Старт курса 25 сентября. Повышение цены 13 сентября
Единовременная оплата
до 13.09.19.
30 000 р.
27 000 р.
  • 2 месяца обучения
    Обратная связь с преподавателем
    Закрытое сообщество в fb
    Методические материалы, формы
Заказать
БРОНЬ
Оплата брони будет зачтена в оплату курса
3 000 р.
  • Количество мест на курсе ограничено, поэтому вы можете заранее забронировать себе место
Заказать
TOTAL REWARDS — это система, которую нельзя разрабатывать на глаз.

Если хотите получить, внедрить или систематизировать знания по одной из самых сложных функций в hr, узнать лучшие практики системы вознаграждений западных и российских компаний, а потом применить их у себя — принимайте участие в нашей программе.
Поделитесь с коллегами, которым это актуально: